기업 도산 전문팀
서울회생법원 부장판사 출신 변호사
회생 법원 관리위원·조사위원을 역임한 파산 전문가
서울회생법원에서 부장 판사로 재직한 이정엽 대표 변호사와
회생 법원 관리위원, 조사위원을 각 역임한 회계사, 세무사 및 도산 전문 변호사들로 구성된 ‘도산 드림팀’이 함께 합니다.
위기 상황에서 중요한 건
“수많은 사례를 바탕으로 한 맞춤형 생존 전략 및 실행력”
입니다.
로집사 법인 도산 센터
는
회생법원 부장판사 출신의 변호사가 직접 회사 상태를 진단하여
재도약(워크아웃, 회생, M&A 등)과 새로운 출발(파산)을 설계합니다.
WHY LAWJIBSA
로집사 도산 센터는 회사의 유동성 위기상황에 필요한 도산법, 재무, 세무, 형사 리스크, M&A를 한 번에 다루는 기업 도산 전문 팀입니다.
보다 심층적인 내용은
“왜 로집사인가” 소개 페이지
에서 확인하실 수 있습니다.
서울회생법원 부장판사 출신 변호사
회생 법원 관리위원·조사위원을 역임한 파산 전문가
서울회생법원에서 부장 판사로 재직한 이정엽 대표 변호사와
회생 법원 관리위원, 조사위원을 각 역임한 회계사, 세무사 및 도산 전문 변호사들로 구성된 ‘도산 드림팀’이 함께 합니다.
기업 위기는 대응 시점에 따라 결과가 달라집니다.
로집사는 다수의 기업 파산 선고 및 회생 사건 경험을 기반으로 형사·세무 리스크를 선제적으로 방어하고, 기업 상황에 맞는 신속한 회생·파산 절차를 설계합니다. 타이밍을 놓치지 않는 정확한 대응으로 새로운 출발을 돕겠습니다.
SERVICES
기업 구조조정(기업 회생), 회생 M&A, 회사 정리의 AtoZ, 수 많은 성공 경험을 바탕으로 고품질의 법률 서비스를 제공합니다.
CORPORATE REHABILITATION
매출은 있지만 PF, 금리, 원자재 이슈로 현금 흐름이 막힌 기업 을 위한 제도입니다. 법원의 감독 아래 채무를 조정하고, 사업을 정상화하는 구조를 설계합니다.
CORPORATE BANKRUPTCY
사업의 지속이 현실적으로 어렵다면, 정리도 전략 입니다. 법인 파산을 통해 자산을 공정하게 청산하고, 대표·임원의 리스크를 최소화합니다.
REAL CASES
로집사의 성공 사례들, 이제 귀사의 차례입니다.
J사는 반도체 시장 침체와 원자재·금리 상승, 주요 매출처 셧다운으로 유동성 위기를 맞아 정상 영업이 불가능해졌습니다. 법무법인 로집사와 함께 적기 회생신청과 객관적 근거의 회생계획안을 제출해 채권자 설득과 기업가치 입증에 성공했습니다. 핵심은 신청 시기를 놓치지 않는 것과 현실성 있는 회생계획, 이해관계자와의 투명한 소통입니다.
이 글은 광주 중견 건설사 H건설의 회생 성공 사례로 건설업 경영자와 재무담당자, 회생 변호사를 찾는 독자에게 실무적 가이드를 제공합니다. 문제는 팬데믹·원자재비·금리 상승으로 인한 유동성 경색과 미수금 증가이며, 원인은 공사 원가 상승과 우발채무 현실화입니다. 핵심 해결 포인트는 적시의 회생 신청, 현실성 있는 회생계획 수립(영업 매출 증대·구조조정)과 이해관계자 설득으로 채권자 동의를 얻어내는 것입니다.
Y사는 매출 급감, 해외 투자 손실 등 복합적 악재로 유동성 위기를 맞아 회생을 신청했습니다. 법인 회생 절차를 통해 보전처분·포괄적 금지명령으로 보호받으며 채권자 설득과 현실적 회생계획으로 7개월 만에 인가를 받았습니다. 핵심은 시기를 놓치지 않는 결단, 객관적 수치 기반의 현실성 있는 계획안 수립, 투명한 이해관계자 소통입니다.
회생 인가가 불확실하면 법인 파산으로 전환될 위험이 커집니다. 주요 원인은 담보권자 협상 결렬, 공익채권 부담 증가, 관계인집회에서의 동의율 부족 등입니다. 임금 지급 방식 조정, 회생 중 행위의 투명한 기록 보관, 파산 신청 서류·비용 준비, 경험 있는 법률대리인 선정이 핵심 대비책입니다. 미리 두 시나리오를 분석해 준비하면 비용과 법적 리스크를 크게 줄일 수 있습니다.
[기업 회생 실무 가이드] 제조업 회생 - 재무제표 재고자산 허위계상 대응 전략법인 회생에서 허위(가공)재고는 조사위원 적발 시 재무제표 신뢰도 하락과 계속기업가치 저하로 회생 기회를 잃게 합니다. 많은 제조업체는 대출 연장 등 생존 목적에서 장부를 부풀려 왔고, 이로 인해 과거 이익이 허상일 수 있습니다. 핵심 해결책은 회생 신청 전 선제적 손실 반영, 해당 손실이 구조적 부실이 아님을 소명, 그리고 수치화 가능한 미래 수익으로 기업가치를 재구성하는 것입니다. 변호사·회계사 협업을 통해 투명성을 확보하고 조사위원·법원을 설득해야 합니다.
[기업 회생 실무 가이드] 제조업 회생 성공 전략, 공장과 설비를 지키면서 신사업 안착 시간을 확보한 L사 사례문제: 기존 사업 부진과 금융부채 압박으로 공장·설비가 경매에 넘어갈 위험이 있음. 원인: 단기 유동성 부족이 신사업(2차전지 부품)의 성장 전환 시점을 앞서 있음. 해결 포인트: 법인 회생 절차로 채무 구조를 조정하고 세일앤리스백과 DIP 제도로 공장·설비 사용권을 유지하며 신사업이 안착할 골든타임을 확보한다.
문제: 회생 신청 사실을 알리면 거래 중단과 직원 동요가 우려됩니다. 원인: 법원은 주요 채권자에 통지하지만 일반 거래처와 직원에게는 자동 통지가 되지 않아 대표의 결정이 필요합니다. 핵심 해결 포인트: 오래된 거래처엔 솔직히 상황을 설명하고 협조를 구하고, 직원에게는 임금 보호 등 안정 장치를 안내해 동요를 줄이세요.
[FAQ] 법인 회생 신청 후에도 법인 신용카드를 계속 쓸 수 있나요?법인 회생 신청 후에는 법인 신용카드 사용이 원칙적으로 금지됩니다. 그 이유는 카드 사용이 카드사에 대한 신규 금전차용으로 보전처분과 채무자회생법상 금전차용 금지 규정에 저촉되기 때문입니다. 법원 허가를 받아야 하고, 허가 없이 사용하면 행위가 무효가 되므로 사전 허가 신청 또는 대체 결제수단 마련이 필요합니다.
[FAQ] 보전처분이 내려진 후에도 사업(온라인 쇼핑몰 운영)을 계속할 수 있나요?문제: 법인 회생으로 보전처분·포괄적 금지명령이 내려지면 강제집행이 중단되어 영업에 제약이 생길까 걱정됩니다. 원인: 법적 처분으로 계좌 동결·상계가 제한되지만, 법원은 일정 범위의 운영자금 집행을 허용합니다. 핵심 해결 포인트: 매출 입금 계좌를 제3계좌로 사전 변경하고, 재고를 판매해 현금흐름을 유지하며 초과 자금은 법원 허가를 받아 처리하면 쇼핑몰 운영을 계속할 수 있습니다.
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압류 통지, 채권자 독촉, PF 연체, 급여 체불 등
위기의 신호
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